Этапы интервью

Интервью с кандидатами проходит в несколько этапов. Подбор кандидатов на вакантные должности находится в компетенции отдела персонала, специалисты которого отбирают резюме подходящих под требования вакансии соискателей, организуют и проводят первичное собеседование с ними. (При подборе на ряд начальных или региональных позиций проводится только телефонное интервью; для удаленных позиций среднего уровня и выше обязательным является Skype-интервью.) Затем кандидатов представляют руководителям подразделений.

Цель первой встречи с сотрудником HR – оценить профессиональные навыки кандидата, понять, насколько соискателю близки ценности компании, соответствуют ли личностные качества претендента тем, что требуются на искомой позиции.

Вторая очная беседа проходит с непосредственным руководителем. Линейный руководитель в первую очередь оценивает профессиональные знания и навыки. Вопросы, которые он задает кандидату, можно условно разделить на два блока. Первый связан с предыдущим опытом работы претендента. Цель второго блока вопросов заключается в том, чтобы определить, сможет ли потенциальный сотрудник вписаться в коллектив и сработаться с непосредственным руководителем.

Для ряда позиций (ключевые, эксклюзивные и т.п.) возможна третья встреча – с топ-менеджерами компании.

На всех этапах прохождения интервью достаточно часто предлагаются для анализа различные ситуативные примеры – кейсы на профессиональные темы и тестовые задания, направленные на определение предметных знаний, скорости принятия решений, логического мышления.